Программные средства
для моделирования, анализа
и проектирования архитектуры
предприятия

Максим Арзуманян
Для моделирования, анализа и проектирования архитектуры предприятия (АП) существуют специальные программные средства — инструменты управления АП (Enterprise Architecture Management tools, EAM-инструменты).

Этот класс программного обеспечения интегрирует технологические наработки, накопленные в системах автоматизированного проектирования (САПР), или CAD (Computer-Aided Design), реинжиниринга бизнес-процессов и др.

В 80-х гг. ХХ в. эти идеи привели к возникновению средств поддержки проектирования информационных систем (Computer-Aided Software/Sys-
tem Engineering, CASE). CASE-средства можно считать родоначальниками EAM-инструментов, учитывая, что исторически АП стартовала с ИТ-архитектуры. CASE обеспечивают проектирование функций и структуры приложений, структуры данных и технической инфраструктуры.

EAM-инструменты предоставляют ряд возможностей:
  • Описание в единой модели основных составляющих АП (процессов, структур, целей, информации и др.) и их взаимосвязей. Возможность работать с единой базой данных (репозиторием) и хранить информацию о деятельности предприятия «в одном месте»
  • Наглядное и удобное для восприятия представление знаний о компании разным заинтересованным лицам (руководству, сотрудникам компании, аналитикам, специалистам по ИТ, партнерам, контролирующим и сертифицирующим органам) за счет автоматической генерации отчетов из единой модели в текстовом, табличном или графическом виде
  • Анализ моделей (количественный и качественный, статический и динамический) и отчетности
  • Поддержание единой системы терминов, понятий и их отношений, которая повышает эффективность внутрифирменных коммуникаций.
В соответствии с аналитическим обзором Gartner 2017 лидерами в категории инструментов управления АП являются MEGA, ARIS (Software AG), Enterprise Studio (BiZZdesign), Avolution, QualiWare.

Основано на научной публикации
«Д.В. Кудрявцев, М.Ю. Арзуманян. Архитектура предприятия: переход от проектирования ИТ-инфраструктуры к трансформации бизнеса // Российский журнал менеджмента Russian Management Journal Том 15, No 2, 2017. С. 193–224»
Рекомендуем литературу по архитектуре предприятия!
В книге рассмотрены:
  • методы разработки и совершенствования архитектуры предприятия
  • современные стандарты и методологии архитектуры предприятия
  • методы визуального проектирования диаграмм
  • референтные модели, справочники, паттерны, метамодели
  • техники разработки артефактов архитектуры предприятия
  • навыки разработки диаграмм ArchiMate и многое другое!
Рекомендуем литературу по архитектуре предприятия!
В книге рассмотрены:
  • методы разработки и совершенствования архитектуры предприятия
  • современные стандарты и методологии архитектуры предприятия
  • методы визуального проектирования диаграмм
  • референтные модели, справочники, паттерны, метамодели
  • техники разработки артефактов архитектуры предприятия
  • навыки разработки диаграмм ArchiMate и многое другое!
Процессы и методы управления АП
Классический цикл управления архитектурой предприятия (АП) перекликается с идеями совершенствования и реинжиниринга бизнес-процессов и в упрощенном виде состоит из следующих процессов (этапов)
Архитектура предприятия — только ли импортозамещение и инновации?
Кризис, сокращение затрат, поиск новых рынков сбыта, оптимизация, эффективность, рациональность, импортозамещение и т. д. Все эти вызовы сегодня весьма актуальны.
Архитектура предприятия как инструмент трансформации государственных организаций
Архитектура предприятия, являясь дисциплиной комплексного управления, способна объединить усилия различных управленческих дисциплин и техник и предоставить целостный взгляд на организацию как на объект изменений