• Постановка практики стратегирования
  • Разработка бизнес- и ИТ-стратегий
  • Разработка концепции и программы цифровой трансформации

Стратегический консалтинг

Помогаем определить или верифицировать цели и выстроить оптимальный путь для их реализации:
Типовые результаты
Типовые результаты
Чёткая связь между устремлениями собственников и системой целей и показателей компании
Устойчивый рост бизнес-показателей
Обеспечение реализации стратегии
Что входит в стратегический консалтинг
Что входит в стратегический консалтинг
1 этап
1 этап
Форсайт-сессия
  • Формируем коллективный взгляд на вероятные варианты развития организации, отрасли, мира
  • Выбираем оптимальные пути развития, в том числе инструменты изменений
  • Формируем готовность продвигаться по направлению к обозначенным результатам
  • Формируем видение и дорожную карту по достижению «желаемого будущего»
2 этап
2 этап
Формирование бизнес-целей и направления развития
  • Переводим образ будущего в долгосрочные результаты, которые должно достичь предприятие
  • Прорабатываем привязанные к результатам целевые показатели и их числовые значения
  • Декомпозируем стратегические цели
  • Формируем систему целевых показателей для бизнес-подразделений на перспективу 6−12 месяцев
3 этап
3 этап
Формирование требований к ИТ и разработка ИТ-стратегии
  • Уточняем роль ИТ в достижении стратегических целей бизнеса
  • Выявляем пробелы в обеспечении бизнеса ИТ в разрезе достижения бизнес-целей
  • Формируем пакет стратегических задач для ИТ, оцениваем ограничения и условия
  • Описываем ИТ-стратегию и формируем дорожную карту
4 этап
4 этап
Формирование целевой архитектуры бизнеса и IT
  • Описываем и анализируем текущую архитектуру
  • Проектируем целевую архитектуру, реализующую видение и стратегию бизнеса
  • Выявляем разрывы между текущей и целевой архитектурой
Пример реализации проекта
Пример реализации проекта
Крупная компания, которая много лет на рынке и заняла своё место в определённой нише
Дано
Задача
Разработка сценариев развития компании в ответ на возникающие риски и возможности
Ситуация
На рынке появляются новые возможности и угрозы
Действующие лица
Собственники и ТОП-менеджмент заказчика и эксперты Smart Architects
30 человек из руководства компании вместе с нашими специалистами выезжают за город, чтобы вырваться из отвлекающего шума повседневности, где в течение трех дней участвуют в стратегической форсайт-сессии.
Решение
1 этап
Чтобы задать контекст обсуждений, форсайт-сессия начинается с докладов отраслевых экспертов и специалистов Smart Architects об актуальных трендах, влияющих на бизнес компании (соответствующие исследования были проведены заранее).
После докладов начинается работа над форсайтом: формируется общее видение наиболее вероятных сценариев развития рынков и экосистемы бизнеса.
  • Значимые тренды
  • Угрозы и возможности
  • Варианты сценариев развития событий
  • Видение желаемого будущего с учетом указанных факторов
  • Способы реализации нового видения
Сформулированные результаты
Поскольку за время форсайт-сессии произошло мощное переосмысление будущего, следующим логичным шагом становится разработка стратегической сессии для преобразования стратегического намерения в работающую стратегию.
Решение
2 этап
Все принятые решения согласованы участниками процесса и не вызывают противоречий ни у собственников компании, ни у топ-менеджмента.
  • Формализация миссии
  • Уточнение ценностей
  • Уточнение видения бизнеса
  • Уточнение и формализация текущей бизнес-модели
  • Проектирование перспективных бизнес-моделей
  • Конкретизация бизнес-рисков
  • Формирование требований к обеспечению устойчивости
  • Разработка перечня артефактов и его утверждение
  • Формирование шагов по реализации стратегии
  • Уточнение и распределение зоны ответственности
Выполненные задачи
В связи с принятием новой стратегии, компании предстояли большие перемены. В этой ситуации крайне высок риск снижения управляемости, срыва сроков проектов и возникновения ошибок.
Решение
3 этап
В качестве одной из мер предупреждения рисков стала разработка ИТ-стратегии и формирование портфеля проектов развития ИТ, обеспечивающих стабильность деятельности, рост и конкурентоспособность компании.
Все разработки ведутся с использованием специализированного ПО, обеспечивающего целостность моделей и исходных данных.
  • Анализ текущей деятельности на уровне процессов и операций
  • Разработка карты бизнес-способностей
  • Анализ карты бизнес-способностей
  • Проекция целей, проблем, потенциала автоматизации на карту бизнес-способностей, выявление критических областей для автоматизации
  • Проекция классов систем на карту бизнес-способностей
  • Разработка программы ИТ-проектов
  • Соотношение всех артефактов между собой
Выполненные задачи
Отзыв клиента
В большинстве случаев перед началом работы над проектами мы заключаем соглашение о конфиденциальности. Мы ценим это условие наших клиентов, поэтому размещаем на сайте только согласованные отзывы и информацию
Отзыв клиента
В большинстве случаев перед началом работы над проектами мы заключаем соглашение о конфиденциальности. Мы ценим это условие наших клиентов, поэтому размещаем на сайте только согласованные отзывы и информацию
Фёдор, генеральный директор крупной компании пищевой промышленности
Благодарим команду Smart Architects за проведение серии стратегических сессий
Как строится процесс работы
Мы подбираем наиболее подходящий для Заказчика формат взаимодействия в проекте, регулируя вовлеченность нашей команды, команды Заказчика, сроки и стоимость проекта
Как строится процесс работы
Мы подбираем наиболее подходящий для Заказчика формат взаимодействия в проекте, регулируя вовлеченность нашей команды, команды Заказчика, сроки и стоимость проекта
1
Дайте о себе знать
Отправьте запрос и контактные данные, заполнив любую из форм на сайте
2
Обсудим ваши задачи
Договоримся о звонке в удобное время, обсудим задачи, которые вам нужно решить
3
Подготовим индивидуальное решение
Проанализируем ваш запрос, подготовим подходящее решение и сформируем презентацию
4
Продемонстрируем решение вам
Продемонстрируем и обсудим решение и дальнейшие шаги нашего сотрудничества
1
Дайте о себе знать
Отправьте запрос и контактные данные, заполнив любую из форм на сайте
2
Обсудим ваши задачи
Договоримся о звонке в удобное время, обсудим задачи, которые вам нужно решить
3
Подготовим индивидуальное решение
Проанализируем ваш запрос, подготовим подходящее решение и сформируем презентацию
4
Продемонстрируем решение вам
Продемонстрируем и обсудим решение и дальнейшие шаги нашего сотрудничества
Свяжитесь с нами
Заполните контактную информацию и желаемый формат работы, и мы вернемся с ответом в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Заполните контактную информацию и желаемый формат работы, и мы вернемся с ответом в ближайшее время