Бюро трансформации бизнеса Smart Architects

Мы помогаем нашим клиентам достигать лучших результатов за счёт внедрения современных практик управления бизнесом и ИТ. Наши методы основаны на инженерном подходе в менеджменте для решения сложных задач с целью обеспечить постоянное развитие в быстро меняющейся среде.

2011
Работаем с 2011 года
60+
Комплексных проектов
11
Книг нашего авторства опубликовано
90+
Научно-методических публикаций
1700+
Выпускников наших образовательных программ
Реализуем
проекты
статьи
книги
методические разработки
исследования
Проводим
Пишем
Создаем
Выступаем и преподаем
Направления нашей деятельности
Направления нашей деятельности
Стратегия
Бизнес-анализ
Архитектура
Помогаем определить или верифицировать цели и выстроить оптимальный путь для их реализации
Определяем потребности и предлагаем решение, выступая посредниками между IT и бизнесом
Решаем задачу управления развитием в быстро меняющейся среде
Инструментарий управления архитектурой
Поддержка
Обучение
Помогает реализовать все задачи управление архитектурой предприятия и предлагает даже больше возможностей, чем привыкли видеть архитекторы
Проводим обучение, коммуникации с заинтересованными сторонами, вовлекающие и методические сессии, подбор и оценку архитекторов и бизнес-аналитиков
Обучаем тематикам архитектуры, бизнес-анализа, цифровой трансформации в разных форматах
Кому и зачем нужны наши услуги
Кому и зачем нужны наши услуги
Клиенты
Клиенты
Отзывы
Отзывы
«В кратчайшие сроки удалось создать практику управления и моделирования ИТ-архитектуры внутри нашей компании, этому способствовало непосредственное вовлечение в работу команды архитекторов, постоянное обучение, эффективные коммуникации и получение обратной связи...
«Профессиональное и качественное выполнение задач сотрудниками вашей компании совместно со специалистами блока по информационным технологиям и развитию новых продуктов ФГУП „Почты России", проведение регулярных встреч, обучений и демонстраций положило начало...
Константин Кравченко
«Уважаемый Юрий Витальевич!
От имени ПАО «Газпром нефть» выражаю Вам благодарность за совместный труд, надеюсь на дальнейшее укрепление существующих отношений и рост показателей, достигнутых в ходе...
Родион Шишков
Начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть»
Аржанова Е.М.
Заместитель генерального директора по развитию государственных услуг и новых продуктов ФГУП «Почта России»
Руководитель направления проектов управления информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть»
«Уважаемый Юрий Витальевич!
От имени ПАО «АК БАРС» Банк выражаю благодарность коллективу компании ООО «Смарт Архитектс» за успешно реализованный проект по внедрению методологии и инструментов управления корпоративной ИТ-­архитектурой.
Хочу подчеркнуть проявленный профессионализм...
Колёскин Т.С.
Директор Департамента информационных технологий ПАО «АК БАРС» Банк
Кейсы проектов
Кейсы проектов
Создать и внедрить в компании методологию, позволяющую обоснованно принимать решения по запуску ИТ-программ и проектов.
Сформировать целевое видение и дорожную карту развития архитектурной практики с учетом оценок международной консалтинговой компании, реальных…
Разработать модель ролей и компетенций, отражающей не только текущий уровень, но и ближайшую зону развития (на основе стратегии развития практики управления…
Красцветмет, 2023
Норникель, 2021
Норникель, 2022
Запрос
Запрос
Запрос
Управление развитием ИТ на основе бизнес-способностей
Разработка видения архитектурной практики
Разработка модели ролей и компетенций
Решение
Решение
Решение
Разработка карты бизнес-способностей компании и внедрение метода Capability Based Planning (CBP) для управления развитием ИТ.
Архитектурное видение по направлениям развития, с выделением объектов управления, их жизненного цикла, ценностей, методов…
Развитие команды архитекторов на основе компетентностного подхода в привязке к целям и задачам как операционной деятельности, так и…
Архитектура
Архитектура
Архитектура
Наши ценности и подходы
Наши ценности и подходы
Мы на стороне клиента, поэтому не применяем готовые паттерны, не убеждаем клиента, что типовое решение — самое лучшее, а вырабатываем подход под уникальную ситуацию конкретной компании.
01
Каждый проект и заказчик уникален
02
Решения вырабатываются под проект
03
Поддерживаем и развиваем адаптивность команды
04
Поддерживаем полный цикл R&D внутри команды
05
Комплексно выстраиваем практику управления архитектурой на основе Smart EA Capability Framework
Мы являемся авторами
Мы являемся авторами
В 2014 году мы издали учебное пособие «Технологии бизнес-инжиниринга». Множество ссылок…
В пособии рассмотрено понятие бизнес-инжиниринга (инжиниринга предприятий) как деятельности по созданию…
Архитектура предприятия является инструментом для системного описания устройства функционирования…
В пособии рассматриваются основы дисциплины «Архитектура предприятия», в том числе на примере…
Учебник «Архитектура предприятия», второе издание, 2023
Учебное пособие «Технологии бизнес-инжиниринга», 2014
Статья про Архитектуру предприятия, 2017
Учебное пособие по Архитектуре предприятия, 2016
Мы стали партнером российского разработчика офисного программного обеспечения «Р7»
Р7-Офис — профессиональные редакторы документов, таблиц и презентаций для госучреждений и образования, готовые полностью заменить решения от Microsoft уже сегодня
Свяжитесь с нами
Заполните контактную информацию и желаемый формат работы, и мы вернемся с ответом в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Заполните контактную информацию и желаемый формат работы, и мы вернемся с ответом в ближайшее время