Постановка практики управления
Архитектурой Предприятия

Поможем понять текущую потребность в Архитектурной практике, сформировать проект по ее постановке, вовлечь заинтересованные стороны и избежать ошибок при внедрении
Шаблон EA Capability Framework
Для решения этой задачи наша команда применяет современные международные стандарты и своды знаний, такие как

TOGAF 10
и входящий в него EA Capability Reference Model
Smart EA Capability Framework
The Open Agile Architecture™ Standard
а также наш авторский метод
Digital Practitioner Body of Knowledge™ Standard
,
4 этапа для постановки практики управления архитектурой
4 этапа для постановки практики управления архитектурой
01
Определить бизнес-контекст, роль и область внедрения Архитектурной практики
02
Определить целевое состояние Архитектурной практики и точки интеграции с другими управленческими дисциплинами
04
03
Разработать дорожную карту и план внедрения
Внедрить практику управления архитектурой
Базовые документы, получаемые на выходе
Базовые документы, получаемые на выходе
Соглашение о моделировании
Процессы управления архитектурой
Ролевая модель практики
Базовый элемент практики управления архитектурой, в котором описывается метамодель, ключевые артефакты, заинтересованные стороны и их интересы, а также фиксируется язык моделирования и проектирования архитектуры
Документ формализует основную деятельность архитекторов, распределяет работы и зоны ответственности как между архитекторами, так и между архитекторами и смежными ролями. Формализация и стандартизация процессов позволяет повысить уровень управленческой зрелости
Документ определяет, какими ролями и полномочиями обладают архитекторы в компании
Определяет, с чем работают архитекторы
Определяет, как работают архитекторы: их внутренние и внешние процессы с другими управленческими дисциплинами
Архитектурные принципы
Архитектурные стандарты
Методики проектирования архитектуры
и другие
Инструкции для архитекторов
Соглашение о моделировании
Процессы управления архитектурой
Ролевая модель практики
Базовый элемент практики управления архитектурой, в котором описывается метамодель, ключевые артефакты, заинтересованные стороны и их интересы, а также фиксируется язык моделирования и проектирования архитектуры
Документ формализует основную деятельность архитекторов, распределяет работы и зоны ответственности как между архитекторами, так и между архитекторами и смежными ролями. Формализация и стандартизация процессов позволяет повысить уровень управленческой зрелости
Документ определяет, какими ролями и полномочиями обладают архитекторы в компании
Определяет, с чем работают архитекторы
Определяет, как работают архитекторы: их внутренние и внешние процессы с другими управленческими дисциплинами
Архитектурные принципы
Архитектурные стандарты
Методики проектирования архитектуры
и другие
Инструкции для архитекторов
Перечень документов зависит от роли и места практики управления архитектурой в конкретной компании, и меняется от проекта к проекту
Перечень документов зависит от роли и места практики управления архитектурой в конкретной компании, и меняется от проекта к проекту
В результате вы получаете работающую Архитектурную практику, создающую ценность для компании
Работающая Архитектурная практика включает в себя все необходимое для этого:
требуемые методики, сотрудников с необходимыми компетенциями, а также настроенный EA-инструмент
В результате вы получаете работающую Архитектурную практику, создающую ценность для компании
Работающая Архитектурная практика включает в себя все необходимое для этого:
требуемые методики, сотрудников с необходимыми компетенциями, а также настроенный EA-инструмент
Цифровой двойник вашей организации
Цифровой двойник вашей организации
Развивая Архитектурную практику, мы описываем организацию как сложную систему, состоящую из объектов и связей между ними. По сути мы строим единую информационную модель предприятия, что является первым шагом к цифровому двойнику компании.
Эта единая информационная модель предприятия является нематериальным активом и в дальнейшем может увеличивать стоимость и инвестиционную привлекательность компании.
Какие работы выполняются на проекте
Какие работы выполняются на проекте
1
Методологические работы
Выстраивание методологии, по которой будет работать архитектурная практика, и разработка требуемых документов архитектурной практики
2
Технологические работы
Выбор EA-инструмента, его развертывание и настройка согласно методологии. Интеграция со смежными системами. Разработка скриптов для аналитики и отчетности
3
Моделирование архитектуры или ее элементов
Апробация разработанной методологии и настроенного EA-инструмента. Разработка моделей и тестирование их применимости
4
Работы, связанные с командой
Вовлечение сотрудников в проект. Обучение и передача знаний.
О нашем подходе
О нашем подходе
В нашем проекте по постановке Архитектурной практики мы используем итеративный подход.
Таким образом, мы добиваемся более быстрых и качественных результатов проекта.
Это означает, что, например, не нужно внедрять и настраивать EA-инструмент только после полного выстраивания методологии.
Можно сначала выстроить только часть методологии, после чего настроить инструмент, чтобы эта часть методологии в нем заработала.
Он позволяет снижать риски (в том числе риск неработающей методологии), более гибко подходить к выявлению требований и быстро адаптироваться к новым.
Итеративный подход к внедрению практики показал свою результативность в наших проектах по постановке Архитектурной практики.
Работать с нами — это
Работать с нами — это
Уже более 10 лет мы успешно реализуем аналогичные проекты, разрабатываем собственные методологии, выпускаем книги и публикации и являемся признанными экспертами в практической и академической среде.
Работать с опытной и надежной командой
В своей работе мы применяем лучшие практики, различные методологии (такие как TOGAF) и референтные модели
Доверять специалистам c международной профессиональной сертификацией
Важнейшую роль в проектах играет качество подготовки команды со стороны Заказчика. Мы поможем определить текущий и целевой уровень компетенций команды и подскажем, как преодолеть разрыв между ними. Для этого мы разработали собственную модель компетенций, которую адаптируем под каждый проект.
Перенять опыт экспертов с десятилетним стажем преподавания
Для обучения сотрудников мы применяем различные форматы: семинары и вебинары, видео-уроки, воркшопы и др. Все образовательные мероприятия мы встраиваем в наши проекты, передавая опыт и знания и мотивируя участников команды.
Форматы работы
Форматы работы
Тариф «Лайт»
Показываем, рассказываем, обучаем и поддерживаем методологически, а непосредственно работу делаете вы. На выходе вы получаете карту бизнес-способностей и необходимые вам артефакты — тепловые карты, дорожные карты проектов и т. п.
Тариф «Всё включено»
Мы полностью погружаемся в вашу деятельность: анализируем документы, проводим интервью и собираем всю информацию, на основании которой выдаём готовый результат и проводим рабочие встречи для планирования необходимых перемен.
С полным сопровождением
Без сопровождения, только консультации
Как строится процесс работы
Как строится процесс работы
1
Дайте о себе знать
Отправьте запрос и контактные данные, заполнив любую из форм на сайте
2
Обсудим ваши задачи
Договоримся о звонке в удобное время, обсудим задачи, которые вам нужно решить
3
Подготовим индивидуальное решение
Проанализируем ваш запрос, подготовим подходящее решение и сформируем презентацию
4
Продемонстрируем решение вам
Продемонстрируем и обсудим решение и дальнейшие шаги нашего сотрудничества
1
Дайте о себе знать
Отправьте запрос и контактные данные, заполнив любую из форм на сайте
2
Обсудим ваши задачи
Договоримся о звонке в удобное время, обсудим задачи, которые вам нужно решить
3
Подготовим индивидуальное решение
Проанализируем ваш запрос, подготовим подходящее решение и сформируем презентацию
4
Продемонстрируем решение вам
Продемонстрируем и обсудим решение и дальнейшие шаги нашего сотрудничества
Почему Smart Architects?
Почему Smart Architects?
Речь идет об инженерном подходе в менеджменте для решения сложных задач, связанных с необходимостью постоянного развития в нестабильной среде.
Мы помогаем нашим клиентам в управлении предприятиями с применением методов Enterprise Architecture Management
1 700+
обученных нами специалистов
12
90+
60+
11
лет на рынке
публикаций
проектов по архитектуре предприятия
книг
и учебников
Мы оказываем консультационные услуги в области моделирования бизнеса, управления корпоративной и ИТ архитектурами, регламентации бизнес-процессов, управления развитием и трансформацией бизнеса, в том числе цифровой трансформацией.
Клиенты
Клиенты
Свяжитесь с нами
Заполните контактную информацию и желаемый формат работы, и мы вернемся с ответом в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Заполните контактную информацию и желаемый формат работы, и мы вернемся с ответом в ближайшее время