Авторский курс по бизнес-анализу

От экспертов Smart Architects, успешно выполнивших 126 проектов по бизнес-анализу за 6 лет
Курс вам подойдет, если вы
Бизнес-
аналитик
  • Выбираете и используете техники бизнес-анализа
  • Выявляете и систематизируете потребности заинтересованных лиц
  • Обосновываете проектируемые решения
  • Оцениваете реализованные проекты
Руководитель подразделения
  • Организуете работу бизнес-аналитиков
  • Строите практики бизнес-анализа
  • Создаёте ценность практики бизнес-анализа в компании
Сотрудник
ИТ-блока
  • Организуете взаимодействие с бизнесом через практику бизнес-анализа
Какие проблемы поможет решить курс
Часто специалисты сталкиваются со следующими проблемами в работе:
Нехватка системности знаний по бизнес-анализу
Непонимание, в чем польза бизнес-анализа для компании
Недостаточное понимание инструментов (техник) бизнес-анализа и их применимости
Нехватка времени для изучения нюансов области знаний бизнес-анализа
Слабая организация процесса управления бизнес-аналитиками
Результаты
Навык обоснования изменений
Вы сможете обосновывать изменения и грамотно выстраивать коммуникацию с заинтересованными сторонами
Понимание ЖЦ бизнес-анализа
Вы будете понимать, из каких этапов состоит жизненный цикл бизнес-анализа
Навык составления документации
Вы будете знать, как составлять проектную документацию (технические задания, функционально-технические требования и др.)
Умение собирать потребности клиента
Вы научитесь собирать потребности заинтересованных сторон
Навык применения техник бизнес-анализа
Вы узнаете, как применять техники бизнес-анализа в своих рабочих задачах
Умение оценить результаты изменений
Вы научитесь оценивать результаты будущих или уже реализованных изменений
Понимание, как управлять командой аналитиков
Вы узнаете, как налаживать процессы команды бизнес-аналитиков
Знание различий гибкого и классического управления
Вы определите различия между гибким и классическим проектным управлением
Программа курса
1 день. Введение
Предпосылки к проведению бизнес-анализа
  1. История развития БА
  2. Менеджмент изменений
  3. Место БА в проектном изменении и связь с архитектурой предприятия
  4. Зачем нужен бизнес-анализ. Проблематика, решаемая БА

Вводный модуль по бизнес-аналитике

  1. Модель понятий бизнес-анализа
  2. Ключевые понятия бизнес-анализа
  3. Связи между базовыми и ключевыми понятиями бизнес-анализа
  4. Структура BABOK (Области знаний)
  5. Техники бизнес-анализа (сгруппированные)
  6. Постановка практики бизнес-анализа
  7. Метамодель артефактов бизнес-анализа
  8. Практическое занятие по ключевым понятиям BABOK
  9. Практическое занятие по выбору техник бизнес-анализа

    2 день. Формализация идеи
    Проект Waterfall
    1. Роли и задачи БА
    2. Разработка бизнес-требований
    3. Экономическое обоснование
    4. Обзор подходящих техник
    5. Практическое занятие: «Планирование вовлечения заинтересованных сторон»
    6. Практическое занятие: «Фиксирование текущей ситуации (проблем). Создание диаграммы Исикавы»

    Agile проект
    1. Роли и задачи БА
    2. Разработка бизнес-требований
    3. Проверка гипотез
    4. Обзор подходящих техник
    5. Практическое занятие: «Смоделировать JTBD и User Stories»
    3 день. Функциональные и нефункциональные требования
    Проект Waterfall
    1. Роли и задачи БА
    2. Жизненный цикл и классификация требования
    3. Техники для моделирования требований
    4. Верификация и валидация требований
    5. Функциональные и нефункциональные требования
    6. Формирование и оценка образа результата
    7. Обзор подходящих техник
    8. Взаимосвязь с архитектурой предприятия
    9. Практическое занятие: «Разработка требований к решению (по шаблону)»
    10. Практическое занятие: «Разработка ЖЦ требования»
    4 день. Техническое задание и Программа испытаний. Разработка и внедрение
    Техническое задание и Программа испытаний

    Проект Waterfall

    1. Роли и задачи БА
    2. Структура Технического задания
    3. Разработка Программы и методики испытаний
    4. Контроль соответствия выбранной архитектуры ИТ-системы бизнес–требованиям и функциональным требованиям

    Разработка и внедрение

    Проект Waterfall

    1. Роли и задачи БА
    2. Проверка покрытия реализованной функциональности функциональным и бизнес-требованиям
    3. Проверка полноты тестовых сценариев для тестирования системы
    4. Проверка корректности работы реализованной функциональности

    Agile проект
    1. Роли и задачи БА
    2. Управление требованиями
    3. Поддержка в планировании спринтов
    4. Этапы тестирования решения Документация проекта
    5 день. Оценка эффективности решения
    Проект Waterfall
    1. Процесс управления изменениями и реестр изменений
    2. Сопротивления при проведении изменений
    3. Метрики решения и оценка эффективности решения
    4. Анализ подходящих техник
    5. Ключевые артефакты работы БА
    6. Практическое занятие: «Проведение оценки решения»

    Agile проект
    1. Командная ретроспектива
    2. Оценка эффективности решения
    Серии вопросов и ответов для разбора сложных тем
    Практический кейс с техниками бизнес-анализа
    Теоретическая подготовка для описания понятий бизнес-анализа
    Вопрос-ответ
    Практика
    Онлайн-лекции
    Формат
    Чем наш курс отличается от других
    По прохождении курса Вы получаете электронный сертификат Smart Architects Academy
    Физические копии сертификатов и сертификаты на английском языке запрашиваются отдельно
    Стоимость
    Общий формат
    • Онлайн
    • 7 дней
    • 4 академических часа в день
    • Теория + самостоятельная практика + разбор практики
    N рублей
    Записаться
    Корпоративный формат
    • Онлайн
    • Для групп от 10 человек
    • Общая длительность: 28 академических часов
    • Все условия обсуждаются отдельно
    N рублей
    Оставить заявку
    Ведущие курса
    Клиенты наших услуг бизнес-анализа
    FAQ
    Насколько успешен ваш опыт?
    За 6 лет мы успешно реализовали 126 проектов по бизнес-анализу для наших клиентов, среди которых Газпром Нефть, Норникель, Почта России, Лента, Роснефть, ТВЦ, Банк Санкт-Петербург, TOUCH
    Какие требования к уровню подготовки?
    У участников должны быть базовые знания и опыт деятельности в области бизнес-анализа и ИТ
    Какие сертификации в этой области существуют?
    ...
    На каком языке теоретические материалы курса?
    Материалы курса на русском языке
    Стоимость и даты проведения обучения, указанные на вашем сайте, являются окончательными, или возможны отклонения от них?
    Отклонения возможны
    И узнайте, как получить ценность от бизнес-анализа при реализации проектов в вашей компании
    Запишитесь на курс
    Close
    Напишите нам, если у Вас возникли вопросы
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности компании
    © 2012 — 2022 Бюро трансформации бизнеса «Smart Architects»
    Политика конфиденциальности